fidéliser ses collaborateurs

 

Un levier pour fidéliser ses collaborateurs…

 

Vous êtes peut-être, comme beaucoup d’autres managers, préoccupé par la fidélisation de votre équipe. Vous avez mis du temps à les former et ne souhaitez pas les voir partir. Vous avez peut-être du mal à recruter et un départ dans votre équipe pourrait être critique pour votre activité.  Ou encore vous avez réussi à construire un fonctionnement, un état d’esprit et un niveau de cohésion motivant que vous ne souhaitez pas perdre.

Alors que pouvez-vous faire en tant que manager ? Un des comportements les plus utiles mais sans doute aussi l’un des plus compliqués à mettre en œuvre est celui de l’adaptation de son niveau de management.  

 

 

8 pratiques managériales essentielles quand on prend un poste de manager


bonnes pratiques managériales

 

Vous prenez un poste de manager pour la première fois et vous vous demandez quels sont les "fondamentaux" dont on entend souvent parler ? Par où commencer ? Vous êtes déjà dans le rôle et vous souhaiteriez faire un "état des lieux" de ce que vous faites ? Voici un rapide tour d'horizon de ce qui me semble être le "minimum" à mettre en place pour se donner toutes les chances de réussir et de se sentir à l’aise dans son rôle de manager. 

 

 

 

Qu’est-ce qui influence votre rapport au travail ?

 rapport au travail

Les personnes avec qui j’échange sont souvent très impliquées dans leur travail. Je ne parle pas seulement de temps de travail mais aussi et surtout d’implication personnelle  et émotionnelle dans leur métier et leur entreprise. Une volonté de bien faire, un niveau d’exigence élevé quant à la qualité de son travail, des convictions sur ce qui peut être bon pour l’entreprise…. Autant de caractéristiques qui nous poussent à persévérer, aller de l’avant quelque fois même en désaccord avec les recommandations de la hiérarchie ou au détriment de sa santé.

Qu'est-ce qui génère ce rapport presque « viscéral » à son travail là où d’autres personnes, plus rares dans mes rencontres, ont un lien plus  détaché ?

 

 

Comment prendre du recul au travail ?

 

savoir prendre du recul au travail

 

Comment arriver à lever le nez du guidon dans ce monde en perpétuel changement? Où un projet n’est pas encore terminé que l’on enchaîne sur le suivant, où nous pouvons rapidement être noyés sous les informations et souvent mis à mal par des injonctions de type « il me faut tout tout de suite ! ». Savoir prendre du recul au travail est une demande récurrente. C'est peut être l'une de vos préoccupations ? 

 

  1. Comment se former efficacement au management ?
  2. Pourquoi est-il essentiel d'identifier vos motivations professionnelles ?

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